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投资建议：该基金为混合型基金中的灵活配置型品种。其预期风险与预期收益水平高于债券型基金和货币市场基金。建议具有一定风险承受能力的投资者积极认购。责任编辑：常福强根据一份声明，We Co．将从软银处再获50亿美元资金。软银还向现有股东发出至多30亿美元的收购要约。此外，软银将加快兑现已有的15亿美元注资承诺。

另外一家城商行人士对第一财经记者表示，和消费贷款不同的是，他所在的银行提供的现金贷额度较小，也不会审核贷款用途。但若是办理消费贷款，银行会要求客户提供相应的发票等证据。国有大型银行也有类似产品，但是运作更为规范。第一财经记者从一家大行了解到，该行对用户的信用贷款额度是通过信用卡额度来确定的。如果用户没有在该行办理过信用卡，也可以申请相应的贷款，但需要提供公积金账号以及授权在京东上的信息，并会审核贷款用途。

艾维其实是希望改变现有局面的那一个，2017年底艾维重回苹果工业设计和用户界面团队。但是，iPhone XS和现在流出的iPhone XI却依旧让人难言满意。此前有知情人士透露，艾维离职原因是因为“一些资历较深的员工，不愿意继续对现有产品进行增量更新”，或许也能解释iPhone外型为什么变化不大。

自2010年成立以来，美团从起初的一家团购公司发展成为一家票务公司、一家外卖公司、一家餐饮公司，甚至一家旅行公司。由于触角不断延伸至各个行业，这也使得美团一直处于“战争”状态，对抗多面之敌。事实上，从美团喊出“让用户吃得更好，生活更好”的口号来看，美团就不甘局限于某一固定领域。美团创始人王兴也一直强调美团是做不设边界的竞争。

建设跨黄河大桥采用BOT模式，投资商要赚钱，无可非议，民众要主张自己的通行权，合情合理，但现在这两者之间出现了矛盾。如何来实现这种不同利益之间的平衡？这个钥匙在地方政府手里。地方政府负有向民众提供基础设施公共服务的责任，这种责任并未因某个项目采用了BOT模式后就消失了，在已有桥梁供当地居民免费使用的情况下，地方政府为了保证投资商的收益而拆除旧桥，这是政府将公共权力变成了商业利益的“奴仆”。

举一个我们为创维集团做的案例。这几年创维集团内部对供应链金融融资的需求越来越旺盛，通过供应链金融实现创维集团商业信用的变现来更好支撑整个产业链体系上的上游各级供应商，对于产业链的健康发展具有极大的价值。基于创维的诉求以及根据腾讯的金融科技能力，腾讯依托区块链财富通支付为底层技术，结合资产整理平台打造了创维专属定制化的微企链平台，推动创维各渠道合作伙伴上链，包括供应商、小贷公司、券商、保理公司，创维集团各产业板块，在平台上对应收账款进行确权，形成数字债权凭证，供应商根据需求选择流转融资或者持有到期，借助该平台实现创维供应商结算电子化、线上化、可视化，并实现创维集团的商业信用沿用供应链条传至多级，建立供应链管理全景视图。截止今年6月底，创维集团上链旗下核心板块7家，流转至创维产业三级小微企业，深圳、广州、宜春、南京、内蒙到基地，上链的资产达到4.37亿元，每周的资产增速也达到了18%，我们还为创维集团整个产业链条实现多方共赢的局面做了很大贡献。